INTRODUCTION

Le contrôle de gestion est un processus transversal destiné à aider les responsables de service à piloter leurs activités et à agir dans le sens de la stratégie de la firme. A la fin du module « Fondements du contrôle de gestion », les étudiants ont compris la logique des principaux outils et sont capables de les utiliser dans des cas simples.

OBJECTIFS

- Comprendre comment les principales modalités d'analyse des coûts et des résultats et de prévisions budgétaires constituent autant d'outils d'aide à la décision à destination des opérationnels.

- Savoir les utiliser dans des cas simples.

L'AIDE A LA DECISION
Les coûts pertinents
Jusqu’où un commercial peut-il accepter de baisser le prix de vente d’un produit ? Pourquoi les mêmes vacances coûtent-elles plus cher à un étudiant qu’à un salarié ? Coûts marginaux et coûts pertinents sont des outils de raisonnement qui apportent un éclairage intéressant pour la prise de décision dans des contextes particuliers… Leurs logiques et conditions d’utilisation sont présentées dans la vidéo « Coûts pertinents ».